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時間2019-10-18 16:31:00

聯合通用公司黨委:全力打造散雜貨新名片

【來源:聯合通用公司】 【作者:閻明霞】 【點擊量:0 【字體: 
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  在開展主題教育活動中,山東港口煙臺港聯合通用公司黨委自覺踐行“八個勇于、八個自覺”,不忘“做好主業、效益為先”初心,把“四創四新”目標要求融入到各項工作中去。

  創業為本,補齊思想觀念短板。從“不到現場就沒有資格談管理”入手,現場找問題,找準目標定位,推動重點難點領域改革。不同時期解決不同問題,前期著力解決改革過程中出現的突出問題和職工反映強烈的熱點難點問題;后期著力破除改革后期制約公司完成全年吞吐量計劃的矛盾和問題。

  創新建立生產經營體制。結合“百日大會戰”,緊抓貨源龍頭,在遠程貨源開發上尋求突破;發揮好政策和臨港優勢,找準突破口,在碎石、沙等貨源上實現量增價升。通過經營與生產緊密銜接,以優質的貨運質量促進貨源提升,以貨源多元化擴大公司港區競爭優勢,增強港區核心競爭力。

  創效整合生產組織機制。針對作業區域跨芝罘灣港區、西港區兩個港區,建立一套適應兩作業區統一指揮、統一協調的生產組織機制。統籌安排人力、機械、泊位,最大限度利用生產要素。根據生產需求實現兩港區貨源互換及勞力、機械、泊位互為補充。

  創優管理港容港貌,老港區換新顏。以精細化管理為抓手,開展“提升港容港貌,塑造公司新形象”主題活動,倡導“港容港貌優化提升工作常態化”。將庫場劃分衛生區域,明確責任單位和責任部室,定期進行衛生清理。同時針對垛縫、垛形等衛生死角進行徹底清理,使芝罘灣老港區煥發新生機、新活力。

  創新推行“安全+”管理模式。結合公司兩作業區點多、線長、面廣、作業量大的特點,開展“安全+教育培訓”“安全+現場檢查”“安全+技改”“安全+貨運質量”等活動,將安全管理關口前移。通過“班前班后五分鐘”做好事先管理,“我的安全區域我負責”制度做好事中管理,“現場檢查整改”最后一道防線的全程安全管理鏈。


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